有關(guān)國內(nèi)樓宇自控系統(tǒng)造價，工程造價咨詢公司會為投標(biāo)人提供一些有效的建議和一些相對比較好的方案決策等。樓宇自控系統(tǒng)的工程造價要有決策和設(shè)計這兩個階段，它們屬于前期的主動控制階段；把工程造價當(dāng)作一個出發(fā)點，然后對各項樓宇自控工作進(jìn)行控制，這樣對降低投資金額的潛力是非常巨大的。

再者，對樓宇自控系統(tǒng)工程作出一個正確的評價，是對工程項目的一個具體總結(jié)，不僅為后面的人積累了豐富的經(jīng)驗，也總結(jié)出了一些教訓(xùn)，并及時改正過來，還對以后的項目所控制的目標(biāo)做出了很大的貢獻(xiàn)。在招標(biāo)和施工的這兩個階段，是整個樓宇自控系統(tǒng)項目的實施階段，處于被動的控制，重點是在工程項目實施的過程當(dāng)中對有可能發(fā)生的造價進(jìn)行控制。因為在當(dāng)前是有一個發(fā)展得相對完善的控制體系，可是，這個比較完善的體系所獲得的效果卻遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有上面說的前期的主動控制效果好。

然而，在當(dāng)今，正是因為在能力方面和觀念方面的不足，國內(nèi)樓宇自控系統(tǒng)工程造價的控制上是把重點集中在了招標(biāo)和施工這兩個階段上面的，卻往往把決策和設(shè)計這兩個大的階段給忽略掉了，同時也把對樓宇自控系統(tǒng)項目完成后的評價給忘記了，恰恰這兩個階段對樓宇自控系統(tǒng)的工程造價的影響是最大的，這些做法真的是不合理的，不規(guī)范的。