樓宇自動化工程管理系統(tǒng)全面應用于工程承包商的樓宇自動化系統(tǒng)工程管理中，為承包商提供的日常管理、查詢統(tǒng)計、運營分析、預測和決策提供強大的軟件支持。樓宇自動化工程管理系統(tǒng)提供如下業(yè)務功能：由項目報價管理、合同管理、項目實施管理、物資管理、財務管理、成本核算、運營信息管理、業(yè)務審批、查詢及報表等組成。

1.項目報價管理

將樓宇自動化項目的報價以規(guī)范化的方式進行合理、統(tǒng)一的管理；對報價過程進行監(jiān)控及審批控制，多次報價版本的對比分析，從而規(guī)范項目的報價過程。

2.合同管理

將樓宇自動化項目建設過程中簽訂的各類合同以規(guī)范化、系統(tǒng)化的管理方式集中進行統(tǒng)一管理，建立以物資清單為基礎的項目合同管理方法；通過嚴格的合同審批流程，規(guī)范合同條款的執(zhí)行；實現(xiàn)對變更、收款/支付的控制；對合同履行過程的變更、收款/支付、結算進行自動化處理；對合同的變更過程進行跟蹤處理及審批控制，實現(xiàn)合同的全周期管理。

3.項目實施管理

從樓宇自動化項目細化方案編制，經(jīng)過多次的調整后再進行評審，然后進行方案交底，對項目進行質量控制、進度控制和項目工程設計變更、簽證的跟蹤和管理；及時的管理竣工資料的歸檔，對樓宇自動化最后的工程結算和售后服務等整個過程的實時監(jiān)控和管理。

4.物資管理

從物資申請、調撥處理、生成調撥單或者下訂單、出入庫管理(庫存初始化、采購入庫、調撥入庫、調撥出庫、施工領用出庫、后勤物資入庫、后勤物資出庫、施工物資盤點、后勤物資盤點)、采購付款等對物資的整個過程的監(jiān)控和管理。規(guī)范了物資管理的整個過程，降低了采購成本。

5.財務管理

對整個公司的備用金進行合理的控制；對公司借還款、報銷進行系統(tǒng)性的管理、從而了解各個員工的財務情況，及時提醒各個員工清算自己的賬目。

6.成本核算

為用戶建立覆蓋樓宇自動化全周期的成本階段和每個階段的成本結構；有效控制項目實際發(fā)生成本。在樓宇自動化全周期的成本管理中，系統(tǒng)建立以成本數(shù)據(jù)為中心的項目業(yè)務數(shù)據(jù)體系，通過將各類業(yè)務數(shù)據(jù)與成本數(shù)據(jù)的關聯(lián)實現(xiàn)項目管理各項業(yè)務中的全面的成本控制，實現(xiàn)成本的動態(tài)控制。

7.運營信息管理

對工作計劃管理、人事信息管理、重要客戶資料管理、培訓管理、公文發(fā)布、質量體系文件、資料共享、供應商考核、BBS、信息發(fā)布等來對整個樓宇自動化項目的日常事物進行合理的管理。

8.業(yè)務審批

對工程承包商的各類業(yè)務審批流程進行梳理和優(yōu)化，實現(xiàn)業(yè)務流程的自動流轉，并記錄流程過程中的全部活動。各級管理者能夠靈活定制各種工作流程，并在系統(tǒng)中參與業(yè)務決策審核。使承包商的業(yè)務流程規(guī)范化、程序化；使流程業(yè)務工作協(xié)同并進，降低管理成本，提高運作效率；使決策有效地融合到樓宇自動化管理過程中，方便領導決策。

9.查詢及報表

為承包商提供強大的報表設計與瀏覽功能，并很好地解決了B/S架構軟件中報表的預覽、打印及導出文件等難題。承包商各級管理者依據(jù)樓宇自動化項目管理各方面的不同需要能夠靈活定制各類統(tǒng)計分析報表，進行數(shù)據(jù)統(tǒng)計，使承包商決策層能夠實時取得分析對比數(shù)據(jù)和進行預測模擬，輔助進行科學決策。

樓宇自動化工程管理系統(tǒng)主要業(yè)務及功能大致就是這些，大家在進行工程管理系統(tǒng)的設計以及優(yōu)化時可以參考一下。